Google云服务策略:不拼技术拼队友|ya博体育app官网入口
Google云平台,将企业应用程序构建与云服务构建;Verizon谈了十多万员工如何用Google云上的生产力工作提高效率;汇丰讲解了为什么要求退出自己的私有云平台,转而利用Google的云服务;Ebay甚至还展示了如何用Google Home的智能对话功能,为二手的电子产品估价。这些公司来自零售、娱乐、电信、金融、电商等多个领域,所必须的云服务类型也各不相同。
Google这么做到一方面展出了自己在安全性、应用于构建、性能、机器学习上的优势,也让这些公司为自己背书,更有更加多客户。虽然没提到AWS,但演说中Diane却认为,Google云服务的可靠性和可用性高达99.9999%。十分显著这是在暗指一周前AWS服务器的宕机。
相比之下,关于云服务技术的内容实在太较少,只有李飞飞发布了计算出来引擎ML Engine和两个机器学习API。以技术著称的Google,在企业客户上并不如亚马逊和微软公司那么顺利,这应当也是它在第一天少提技术的 原因。
好在接下来的两天中,Google不会相继公布一些新产品,按Diane的众说纷纭,不会有数十个之多。不过机器学习毫无疑问是云服务的重中之重。
在对话中,她也大大旁敲侧击,让嘉宾们多讲关于机器学习的应用于与效果,相提并论,“享有最先进设备技术的云才是最差的云”。在Diane的率领下,Googe云服务部门于是以采行大同小异公司传统文化的作法,仍然一味执着新技术,而是更为推崇营销和企业客户市场需求,打造出合适的云服务。
埃里克·施密特在总结中对企业和开发者做出允诺,称之为“我们是严肃的,这是一个十分最重要的任务。我们有钱人, 也有手段和决意,要为所有必须的人获取一个全新的计算出来平台”。Google现任CEO Sundar Pichai在一段时间的出场中也说道,“云对我们来说是相当大的赌局”。
面临这些誓师一样豪言,不告诉亚马逊怎么看。(公众号:)原创文章,予以许可禁令刊登。下文闻刊登须知。
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